Die Arbeitsbedingungen im Gesundheits- und Sozialwesen haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Der Fachkräftemangel, Leiharbeitskräfte, eine höhere Arbeitsdichte oder das Thema Migration sind nur wenige Beispiele, welche die wachsenden Anforderungen an Leitungen und ihre Teams beschreiben. 

Unsere Coachs verfügen über eine langjährige Leitungserfahrung im Gesundheits- und Sozialwesen. Sie kennen die Themenfelder, einschließlich der daraus resultierenden Konflikte in Führungspositionen oder Teams.

Unser Ansatz im Coaching-Prozess ist…

Systemisch-konstruktivistisch, lösungsorientiert und klientenzentriert

Unser Coaching-Konzept beinhaltet eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training, um Arbeitsergebnisse gezielt zu verbessern.

Der Mitarbeiter erhält durch das Coaching die Möglichkeit, sein eigenes Arbeitsverhalten zu reflektieren, bereits vorhandene berufliche Handlungskompetenzen adäquat einzusetzen und problemlösungsorientiert weiterzuentwickeln.

Mögliche Themen sind unter anderem:

• Entwicklung geeigneter Führungs- und Problemlösungsstrategien
• Rollenklärung und Positionsbestimmung in Konflikten und schwierigen Entscheidungssituationen
• Persönliche Arbeitsorganisation und Selbstmanagement
• Erarbeitung und Erprobung zielführender Kommunikation
• Umgang mit neuen Teamkonstellationen
• Beziehungsgestaltung zwischen Leitung und Team